מיומנויות עתיד - מסע אל עבר המיומנויות אליהן נידרש אישית ומקצועית

מיומנויות עתיד- ניהול זמן באנושיות-שירז שגיא מארחת את טלי סגל

מתי בפעם אחרונה הייתם בסדנת ניהול בינדורי ודיברתם על דור ה-X?
אז די, גם לנו מגיע!
דיברנו בפודקאסט שלי "מיומנויות עתיד" על ניהול זמן ואנושיות והבנו שהאתגרים שהצפנו קשורים גם לדור ה-X. 
הפרק הזה עם טלי סגל המופלאה, מנכ"ל ובעלים של "בו בזמן", מלא כל טוב עם התמקדות בשתי אוכלוסיות ספציפיות שדורשות תשומת לב. הוא כולל טיפים לניהול זמן ואנושיות עבורן ועבור הסוגיות הספציפיות שנושא ניהול הזמן מעלה אצלן.
הפוסט הזה הוא רק אינטרו לכל התופינים שעלו בפרק.
 
בפרק הזה שמדבר על ניהול זמן ואנושיות בכלל, טלי חידדה נקודה קריטית:
ניהול זמן וניהול אנשים חייבים להיות מותאמים אישית, לא גנריים.
- אין עובד “רגיל”- יש התאמה אישית
- זמן הוא לא רק טכניקה - הוא מימד אנושי
- מי שלא מבקש עזרה - לא בהכרח לא צריך אותה 
 
אז חוץ מזה שלנצח נאהב את שירי שנות ה-80 ושאנחנו נאמנים, לויאלים ופרפקציוניסטיים, הדור הזה נמצא כל הזמן בין לבין: בין הורינו המזדקנים לילדינו המתבגרים, שכל אחד מהם תובעני בדרכו, עומס גבוה אופרטיבית ומנטלית של החזקת המון כדורים, משבר זהות שצץ בגילאים האלו, גוף שמתחיל להתפרק (גיל המעבר בכלל חגיגה), שאלות על רלוונטיות, על הזדקנות ועוד.
 
דור ה-X לא יתלונן ולרוב יקרוס בשקט, או ילך למשבר גיל ה-40.
הדור הזה פחות יודע לבקש תשומת לב, ובטח שלבקש עזרה, יותר “מחזיק בשקט”, אבל הכל נמצא על הכתפיים שלו.
 
ושימו לב שרוב שדרת הניהול בארגונים מורכבת מבני הדור הזה! תחשבו כמה השפעה יש למה שמתרחש אצל הדור הזה על הארגונים. 
טלי ואני בחרנו שני מקרי בוחן של ניהול זמן באנושיות ושל "הרגיל הוא השונה החדש" ואז הבנו שהדברים שבחרנו משותפים לדור ה-X ושיש פה עניין.
 
 
מוזמנים להקשיב!אשמח אם תשתפו שעוד אנשים ייתרמו .מכירים מישהו.י שאני חייבת לראיין על מיומנויות עתיד? דברו איתי!להצטרפות לקבוצה שקטה עם עדכונים על פרקי הפודקאסט : https://lnkd.in/dmJNMH8m

מיומנויות עתיד- שירז שגיא מארחת את רן מס- יוצאים נגד המונח " מיומנויות עתיד"!

ישבתי לשיחה חכמה ומטלטלת עם רן מס - איש חינוך, יזם חברתי ועמית בקרן מנדל, שאמר לי: "אני בכלל לא בטוח שאני מאמין במושג 'מיומנויות עתיד' ".
משם, נפתחה שיחה שלא ניסתה לייצר תשובות מהירות, אלא דווקא האטה. שיחה על חינוך, ארגונים, ילדים, מבוגרים, משחק, טכנולוגיה, AI ובעיקר על מה זה להיות אדם עכשיו.
אחת הטענות החזקות שעלו בפרק: אנחנו כל כך עסוקים בלהכין אנשים לעתיד, שאנחנו מפספסים את ההווה שלהם. בבתי ספר, בארגונים ובחיים עצמם.
"כשאנחנו רואים באדם אמצעי לעתיד - אנחנו מייצרים ניכור". ודווקא מתוך העיסוק בבינה מלאכותית, בטכנולוגיה, במירוץ ובביצועים מתחדדת השאלה האנושית ביותר:
מה יש בנו שאין למכונה? לא ידע. לא מהירות. לא אופטימיזציה. אלא:
היכולת לשחק בלי פונקציית מטרה
להיות בקשר עם הגוף
לשהות באי־ודאות
להתבונן ולא רק לנתח
להיות פגיעים, לא מושלמים
. וזה אולי הפרדוקס היפה של התקופה: ככל שהטכנולוגיה מתקדמת, כך הערך האנושי הבסיסי הופך ליתרון היחיד שלא ניתן להעתקה.
ארגונים, מנהלים, אנשי חינוך, הורים: השאלה היא כבר לא רק איך נכין אנשים לעתיד אלא איך ניצור מרחבים שבהם מותר להיות בני אדם , עכשיו.
רן הציע בין היתר לשחק מחבואים במסדרונות - יאללה, מי מאמץ?

מיומנויות עתיד- שירז שגיא מראיינת את הילה בקשי- על אותנטיות בעידן ה AI או " זו את או הבוט"?

"זה את או בוט?" היא שאלת מיליון הדולר של 2025. האם היא תהיה גם השאלה ב-2026?
ועם מי יותר טוב לדון על הנושא מאשר עם המלכה, ביונסה עם מינוס, AKA הילה בקשי? חברים, מאחורי הקול הבטוח, המדויק, ההובלה, העשייה, ההומור, הקוליות המובנית, יש מישהי עם מצפן ערכי חזק, עד כדי בדקה 24: "בקשי, את עובדת סוציאלית בנשמה !"
גיליתי דמות הרבה יותר עמוקה מהפרסונה הציבורית שלה, לפחות כפי שנתפסה בעיניי, ושוב הבנתי עד כמה הפער בין פרסונה למהות יכול להטעות ובעידן של AI, הפער הזה רק הולך וגדל. אני חושבת שבפרק הזה הבנתי שאותנטיות היא כבר לא דבר מוחלט, אלא פרשנות. בקשי אומרת "כל עוד יש שם את המחשבות שלי, לא אכפת לי אם זה עבר דרך בוט" וזה הפך לי את השיח על אותנטיות.
אגב, לרוב האנשים כן אכפת כפי שהראו לא מעט יוס קייסים ( ולכם?) אבל אולי בקרוב היא כבר לא תישאל?
אז הנה כמה אסימונים: (וחובת האזנה לכל הפרק המצחיק המלמד והמרגש)
1. אותנטיות ≠ "בלי" AI , היא נאמנות לערכים: לא אם השתמשת בכלי, אלא האם את/ה עומד/ת מאחורי התוכן. האם הוא עבר דרכך. האם הוא מייצג את מי שאת/ה באמת, גם אם הוא נוסח בעזרת טכנולוגיה.
2. אותנטיות הפכה להיות מושג פרשני: מה שנתפס כאותנטי בעיני אחד - יכול להיתפס כ”מלאכותי” בעיני אחר. אנחנו חיים בעולם שבו בוטים נשמעים אנושיים ואנשים מתחילים לדבר כמו בוטים.. אז השאלה היא כבר לא "מה אותנטי?" אלא כנראה מגדירה מחדש מה זה אותנטיות ואיך היא נראית בעידן שבו הכול ניתן לחיקוי.
3. ערכים הם מערכת ההפעלה החדשה: בשיחה חזר שוב ושוב אותו חוט: רגישות. הקשבה. אחריות. זהירות מהשפעה. "אני לא מוציאה החוצה משהו שלא עבר דרכי". ובעיניי, זו מיומנות עתיד מובהקת: יכולת רפלקציה, הבחנה והחזקה של סנטר ערכי וחוש שדרה מצפוני, גם כשהעולם לוחץ להיות מהיר, חד ואוטומטי.
 
אני מבינה שאותנטיות היום היא לא להיות "חשופה יותר" ולא להימנע מטכנולוגיה אלא להסכים לשאול: -
מה הערכים שמובילים אותי? - מה אני מוכנה להאציל לכלי ומה לא? - איפה הקול שלי עלול ללכת לאיבוד אם לא אשים לב?
אשמח אם תשתפו שעוד אנשים ייתרמו ויהנו. מכירים מישהו.י שאני חייבת לראיין על מיומנויות עתיד? דברו איתי!

מיומנויות עתיד- שירז שגיא מראיינת את אור אגדי מלר - מיומנויות עתיד- שירז שגיא מארחת את אור אגדי מלר - גמישות , אדפטביליות ורסילאנס, ותוכנית שגרירי AI

אור אגדי מלר היא אכן אישה ואגדה, שביומיום מנהלת למידה, הדרכה ופיתוח ארגוני בישראכרט ופועלת במרחב שבו חדשנות פוגשת רגולציה.
כשדיברנו על מיומנויות העתיד, היא אומנם התחכמה ובחרה שלוש מיומנויות שונות, אבל נסלח לה כי היא תיארה תהליך תודעתי וניהולי, שמתחיל באדם ונבחן במציאות. וגם כי זו לא הצהרה אלא דרך עבודה.
Flexibility, Adaptability, Resilience
1.פלקסיביליות - להסכים להרפותלפני שרצים לפתרונות, לפני שמטמיעים כלים.יש שלב אחד קריטי: לא להיכנס לכיווץ.“קודם כול להיות גמיש. לא מכווץ.”בעולם רגולטורי, זה כבר אקט מנהיגותי.
2️. אדפטיביות - ללמוד תוך כדי תנועה.אור דיברה בכנות על כניסה לעולמות חדשים כולל AI, לא כהייפ, אלא כתרגול מתמשך של ניסוי, בדיקה, עצירה ולמידה שזה כבר שלב ה-DOING, לא רק מיידנסט גמיש אלא צלילה לעומק העשייה וההתנסות.לא הכול ברור. לא הכול מותר. ועדיין  צריך לזוז. "אנחנו בונים מטוס תוך כדי שהוא טס".
3️. רזיליאנס - להחזיק את הדרך, לא רק את השינוי.היכולת להישאר בתנועה גם כשאין תשובות סגורות ולהבין שלמידה ארגונית היא לא “אירוע” אלא תשתית.
בפרק אור מספרת על קייס סטאדי מרתק של מודל שגרירי AI שהם בנו (“איינשטנים”):לא “הכי טכנולוגים”, אלא אנשים עם הבנה עסקית, יכולת רתימה, השפעה ואומץ. חובה לשמוע!
אור גם דיברה בכנות על הכניסה ל-AI: לא כהייפ, לא כאהבה ממבט ראשון, אלא כתהליך מתסכל, סקרני ואחראי.
“זה לא עוד כלי. זו שפה. זו תרבות.”
מוזמנים לעקוב ולדרג, ולשתף ואם אתם מכירים מישהו.י שאני חייבת לראיין על מיומנויות עתיד? דברו איתי!

מיומנויות עתיד- שירז שגיא מראיינת את נועה רבינר - להפוך את הטעויות ליצירת אמנות

"אני לוקחת את הפאקים והופכת אותם לאומנות". מה אם ניקח את ההלוצינציות של הבינה ונחגוג אותן?נועה הנדירה לא ניסתה לתקן את ה-AI. היא לא ניסתה להגיד למידג׳רני "תעשה חמש אצבעות" או "תיישר את היד". היא אמרה . "כל הטעויות של הבינה - הן בעצם המתנה שלה".היא העצימה אותן.נועה רבינר היא אומנית רב תחומית שחיה ונושמת חלומות, דימויים ואת החיבורים ביניהם לבין בינה מלאכותית כשדיברנו לראשונה והיא הראתה לי את התפיסה והיצירות שנולדו ממנה, נפעמתי מהתפיסה המרתקת, היכולת לראות את הלא-מושלם לא כאיום אלא כהזמנה ליצירתיות.היא אמנית אבל יישמה את אחת ממיומנויות העתיד החשובות -להסתקרן, לנסות, לטעות, להתנסות שוב- "אני לא בן אדם טכנולוגי. אבל הסקרנות ניצחה את הפחד. רציתי להבין מה קורה שם"."לנסות. ולא לפחד לטעות". זה כל הסיפור. להעז. להסכים להיות קצת לא מושלם.
בסרטון טעימה מהשיחה המרתקת גם על דמותה של אניטה שהיא יצרה ( ואישית אני מאוהבת בה)-אישה שלא מחייכת, שלא מצטלמת בשביל לייקים, שלא מוכרת כלום. היא פשוט… בתוך עצמה.
הדמות הזו נגעה ברבים,בעיקר בנשים, כי היא שיקפה משהו שהרבה מאיתנו מרגישים ולא מעיזים להודות בו: שאנחנו מותשים מפוזות.שאנחנו כמהים לאותנטיות.שאנחנו רוצים לראות מישהו רגיל.
עוד מטעמיים ויצירות מחכים לכם בפרק- מזמינה אתכם להכיר אשה מרתקת, תפיסה מרתקת ויצירות שפותחות את הראש-
ספרו לנו מתי חוויתם טעות שהפכה לאמנות?לינק לפרק המלא בתגובות.
אשמח אם תיקחו חלק ותעבירו הלאה.והיי -מכירים מישהו.י שאני חייבת לראיין על מיומנויות עתיד? או אולי זה אתם? דברו איתי!--------------------------------להצטרפות לקבוצה שקטה עם עדכונים על פרקי הפודקאסט:https://lnkd.in/dmJNMH8m

מיומנויות עתיטד- שירז שגיא מארחת את רינת קינן

מה שאנחנו לא נטפח - יתנוון, ומה שנבחר לראות – יגדל". שמחתי לארח את Rinat Keinan רינת קינן : יזמת, מייסדת "פלא בינה מלאכותית", אשת מוצר ומתמחה בהתנהגות משתמשים שעוסקת גם בהנגשה של בינה מלאכותית (בין השאר מלמדת בינה מלאכותית ברימון).בנוהל כמה takeaways מהפרק:1."המיומנות שמניבה את הערך הכי גבוה היא תקשורת בין־אישית."בעידן שבו AI כותב מהר יותר, מסכם מדויק יותר ויודע להפיק מסרים ברגע - הערך האמיתי חוזר אל האנושי: אל ההקשבה, הכוונה, הכנות ויכולת לראות אדם מולך.2. "הפחד הגדול הוא שנפסיק לחשוב".רינת דיברה על החשש הזה ודווקא שם התחדד משהו - הפחד מהאפשרות שנוחלף יניע את הדור שלנו לחשוב יותר. דווקא תחושת ההישרדות הזו תחלץ מאיתנו איכויות שעד עכשיו היו רדומות - תעוזה, חשיבה יצירתית וצורך כמעט קיומי להישאר רלוונטיים. לא להישען על הכלים במקום לחשוב, אלא להשתמש בהם כדי להרחיב חשיבה, לשאול שאלות טובות ולפתוח מרחבים חדשים של פרספקטיבה.וזה מוביל לאחת המיומנויות המשמעותיות ביותר:3. ניווט במציאות של בנייה - לפעול בלי תמונה מלאה.רינת דיברה על היכולת לקבל החלטות “תוך כדי תנועה”, בעולם שבו שום דבר לא סגור, ודאות כמעט ולא קיימת וכל צעד מגלה לנו משהו חדש.זו מיומנות ניהולית מהותית היום:לא לחכות לבהירות, אלא לייצר אותה מתוכנו.4. אומץ לפרוץ גבולות תפיסתיים (כן, זו מיומנות ניהולית).רינת תיארה איך בעידן של בינה מלאכותית, מנהיגות אמיתית תידרש ליותר דמיון ופחות ציות למוכר.לשאול:"מה אם?""מי אמר שזה חייב להיראות ככה?""מה האפשרות שעוד לא העזנו לחשוב עליה?"יכולת לפרוץ דפוסי חשיבה, לשבור קיבעונות ולראות מעבר למה שנחשב “הגיוני”.איזו איכות אנושית אתם בוחרים לטפח דווקא עכשיו, בעידן שבו קל יותר להיעזר ב-AI מאשר להיעזר אחד בשנייה?הקשבה? נוכחות? אומץ? דמיון? מחשבה שאינה ליניארית?ומה יקרה אם נבחר להגדיל את זה בתוכנו ובצוותים שלנו?מוזמנת.ים לשתף, אני מבטיחה להגיב לכל תשובה.מוזמנים לעקוב ולשתף לכל מי שרלוונטי לו.מכירים מישהו.י שאני חייבת לראיין? או אולי זה אתם? דברו איתי!--------------------------------להצטרפות לקבוצה שקטה עם עדכונים על פרקי הפודקאסט:https://lnkd.in/dmJNMH8m

מיומנויות עתיד- שירז שגיא מארחת את מורן שפיצר- להפוך קונפליקט לגשר

היכולת להכיל מורכבות היא אולי אחת המיומנויות הכי קריטיות של העידן הזה ובטח בישראל 2025: בבית, בעבודה, ובחברה כולה.
ואם לא נלמד להיות בגשר במערכות היחסים הקטנות שלנו, איך ניצור חיבור במרחבים הגדולים?
בפרק זה של  "מיומנויות עתיד", שוחחתי עם מורן שפיצר, יוצרת הפודקאסט "שלך, אני" ומפתחת השיטה "הקול אפשרי", על מיומנות להיות הגשר, לא הפער.
מורן שיתפה במסע חיים מרתק, על איך הצליחה ליצור משפחה אחת שלמה מתוך שתי משפחות שהתפרקו ואיך בחרה לא להיות המתח והקונפליקט אלא להיות הגשר שמצליח להכיל מורכבות גדולה ולתפקד בה.
וזה מלמד אותנו בדיוק מה שאנו צריכים היום יותר מתמיד - במדינה, אבל גם במקומות העבודה. בעידן המוטרף הזה, אנחנו פחות זקוקים לעוד תוכנה לניהול משימות אלא זקוקים ליכולת לראות את האדם שמולנו.
כמו שאני אומרת בהרצאה שלי "הקוד האנושי" - בימינו, היכולת לראות, לשמוע ולהבין אנשים לעומק, הופכת ליתרון תחרותי.
מוזמנים להאזין לשיחה המלאה, תמיד שמחה לפידבקים.
וכמובן להעביר את זה הלאה, לעקוב ולשתף למנהלים עובדים אנשים שיקבלו ערך.
מכירים מישהו.י שאני חייבת לראיין? או אולי זה אתם? דברו איתי!
--------------------------------
להצטרפות לקבוצה שקטה עם עדכונים על פרקי הפודקאסט: https://chat.whatsapp.com/J3htXod6lAbIrGOwVMZfXa

מיומנויות עתיד- שירז שגיא מראיינת את אמיר כהן- שלום, שלם, משלים

21/9 הוא יום השלום הבינלאומי ( הידעתם?), אז מה יותר מתאים ביום הזה משיחה אחרת על שלום
אוקיי, מה שלום? איזה שלום? אני יודעת שרק המילה הזו עשויה לטרגר היום. עצם המילה "שלום" מעוררת רגשות עזים בימינו, ובדיוק בגלל זה, השיחה הזו הרגישה לי אמיצה ומשמעותית.
היא לא מתעלמת מהקושי, אלא שמה אותו במרכז: שלום פנימי ובינאישי כמיומנות, ואיך מתרגלים אותו דווקא כשהוא נראה רחוק כל כך.
בפרק הזה עם אמיר כהן המקסים - יועץ ארגוני ומנחה תקשורת מקרבת - על שלום דווקא כמיומנות אנושית שנדרשת מאיתנו יותר מתמיד.
בנוהל, כמה תובנות מרכזיות מהשיחה:
• "שלום זה לא הפסקת אש. שלום זה תנועה, יצירה, להיות "רודף שלום" זו עבודה אקטיבית של רדיפה אחרי השלם.”
• שלום מתחיל בפנים: “אם אני מתבצר בעמדה שלי ולא רואה את הערך שבדעה אחרת זה אומר משהו גם על החלקים שאני לא מקבל בעצמי.”
• 4 מיומנויות בסיסיות שמרכיבות את השלום:
1. ענווה - ההבנה שאין לי את כל התמונה ( וכלן כדאי לי להקשיב והלשלים אותה ).
2. ביטחון עצמי - להביא את החלק שלי בלי לבטל אותו.
3. סקרנות והקשבה – כמו שאני תמיד אומרת: “האנטידוט לשיפוטיות הוא סקרנות.”
4. הכרה בערך של המתח - חיכוך הוא לא בעיה, הוא מקור לצמיחה.
בעולם הארגוני זה אומר להעז להזמין דעות שונות, להקשיב באמת ולא לפחד מקונפליקטים. “אם נביא שכפול של עצמנו, לא ניצור שלם. השלום נמצא דווקא במשלים.”
מוזמנים לעקוב , ולשתף לכל מי שרלוונטי לו. מכירים מישהו.י שאני חייבת לראיין? או אולי זה אתם? דברו איתי 
להצטרפות לקבוצה שקטה עם עדכונים על פרקי הפודקאסט:  https://chat.whatsapp.com/J3htXod6lAbIrGOwVMZfXa

מיומנויות עתיד- שירז שגיא מראיינת את ינאי זגורי - שותפות עם AI ובכלל

“תביא לי AI בארגזים" שאומרים הרבה מנהלים.. זה לא עובד... אם אין אמון בין ההנהלה לעובדים - כל הטמעת AI תיתקע. כי בסוף זה לא עניין של אלגוריתם, זה עניין של תרבות, שותפות ויחסים.”
לא מדובר בעוד כלי - אלא בשינוי צורת עבודה. ומה שמאפשר את זה הוא לא הטכנולוגיה, אלא האנשים".
כפי שאני אומרת ורואה שוב ושוב- AI הוא לא עוד "פרויקט הטמעת מערכת" אלא דרך עבודה חדשה, שמבוססת על מיומנויות אנושיות.
הפרק עם ינאי זגורי הנהדר ,שזכיתי להכיר ולראיין, הוא שיעור מרוכז באיך מטמיעים AI בארגון בלי לאבד את האנשים, ולהפך, איך משתמשים ב-AI כדי לחזק את האנשים, את התרבות ואת התוצאות.
ולכן ,מיומנות העתיד היא שותפות.
שותפות בין הנהלה ועובדים, שותפות בין אדם למכונה ושיתוף פעולה כשריר ניהולי יומיומי. כשמפתחים מיינדסט ויישום של שותפות בכל מערכות היחסים, ההטמעה מתחילה לזוז באמת.
או כמו שינאי אמר: "שיתוף פעולה זה סקיל… זה אפילו מטה-סקיל.”
  “אנשים לא מאמצים טכנולוגיה בגלל שהיא חדשנית - הם מאמצים אותה כשהם סומכים על מי שמוביל אותם.” וזה מתחבר בדיוק למה שאני טוענת שוב ושוב – שבסוף, מיומנויות אנושיות הן היתרון התחרותי ,גם ובמיוחד ,בעידן של AI.
היכולת של מנהלים להקשיב, ליצור אמון ולבנות תרבות של שותפות היא מה שמאפשר לכל חדשנות טכנולוגית באמת להתרומם.
ספרו לי איך היה! מברכת על כל פידבק.
מוזמנים לשתף ולהעביר לכל מי שיכול להיתרם.
 
 

מיומנויות עתיד- שירז שגיא מראיינת את ד"ר נטלי קוריץ - אמנות האובזרבציה

למה AI מחזיר לנו מראה ואיך זה משנה הכל?
מוזמנים לפרק עם ד"ר נטלי קוריץ,לשיחה מרתקת על העתיד שמתעצב מול עינינו.
AI כמראה - התובנה שמשנה פרספקטיבה נטלי הציגה השקפה מהפכנית על AI.
לא AI נגד האדם, אלא AI כמראה לחולשות שלנו: "כל הבעיות שאנחנו אומרים שיש ל- AI - זו בעצם מראה. אם מסתכלים על האלטרנטיבה האנושית, לרוב שם זה יהיה יותר מוגבל". המיומנויות החדשות שנדרשות:
1. חשיבה ביזנסית במקום מוצר: • הכרת הסביבה והתאמה אליה • בניית מערכות יחסים ושיתופי פעולה • יכולת להגדיר מחדש את התפקיד שלך
2.אמנות האובזרבציה: "אני אובזרב, אני יושבת ומסתכלת... אנחנו כמבוגרים קצת מאבדים את היכולת הזאת"
3.חכמת ה"אני לא יודע": "בשלבים מתקדמים נדע להגיד: אני לא יודע, אני לא מבין, אני לא בטוח".
4.חשיבה ביקורתית מחכימה: לא לבקר הכל - זה יקר מדי. לבחור בחכמה מתי להפעיל ביקורת ומתי לא.
השורה התחתונה: במקום לשאול "איך AI לא יחליף אותי?" שאלו "איך אני הופך לביזנס שצומח ומתפתח?".
איפה בקריירה שלכם אתם עדיין חושבים כמו "מוצר" ולא כמו "ביזנס"?
איך תוכלו להתחיל לצמוח החוצה מההגדרות הקבועות?
מוזמנים לעקוב , ולשתף לכל מי שרלוונטי לו
שתפו, תגיבו, תעבירו הלאה למי שיכול.ה להיתרם.
--------------------------------
להצטרפות לקבוצה שקטה עם עדכונים על פרקי הפודקאסט:
https://lnkd.in/dmJNMH8m
-------------------------------------------------------